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[蒲公英大讲堂] 【知药学社】课程预告 | 关于培训问题的几点思考

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药生
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楼主
发表于 2019-6-21 23:13:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
每年每个制药企业都在做各种形式的培训,但往往给人感觉流于形式,如何做好落地的培训,培训又该如何设计,听听专业人士如何解读。


一、分享主题、时间及地点

课 题:

关于企业培训问题的几点思考

时 间:

2019年06月23日 20:00 (周日)

地 点

知药学社本群
蒲公英区域群
知药学社大讲堂
中国生物制品圈
医疗器械-知药学社
MAH-知药学社社群
药机与药企平台-知药学社
中国原辅包关联MAH群英会


二、分享讲师介绍

马老师

多年外资企业背景,资深制药人


三、培训方式及培训内容

培训采用PPT提纲+语音讲解方式


四、内容概要

1:关于培训管理的痛点
2:外资企业典型的扁平化组织架构
3:如何制定岗位职责
4:岗位职责中描述的人员职责与SOP中规定的人员职责有什么区别
5:培训如何分层管理
6:没有电子化系统,培训如何去管
7:培训计划如何制定
8:参加考试是不是唯一的培训效果评价指标
9:实践案例和建议

推荐
发表于 2019-6-23 17:22:06 | 只看该作者
ᅬᄡ테ᅡᄐᄋᄁ얛ᄏ
知药学社这么加入没加过。谢谢了
沙发
发表于 2019-6-22 09:16:14 | 只看该作者
如何听课??

点评

imqk  加入知药学社各社群即可听课  详情 回复 发表于 2019-6-22 10:12
药生
板凳
 楼主| 发表于 2019-6-22 10:12:12 来自手机 | 只看该作者

加入知药学社各社群即可听课
药徒
地板
发表于 2019-6-22 18:19:06 | 只看该作者
6#
发表于 2019-6-24 11:02:21 | 只看该作者
可以分享相关培训资料吗?
7#
发表于 2019-7-5 08:02:31 | 只看该作者
imqk 发表于 2019-6-22 10:12
加入知药学社各社群即可听课

老师您好,如何加入知药学社群?

点评

imqk  联系微信号huanle790132  详情 回复 发表于 2019-7-5 11:06
药生
8#
 楼主| 发表于 2019-7-5 11:06:52 来自手机 | 只看该作者
lijunhai1984 发表于 2019-07-05 08:02
老师您好,如何加入知药学社群?

联系微信号huanle790132
药徒
9#
发表于 2019-7-12 12:43:37 | 只看该作者
是啊  新手,没参加过
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